ישי דוידי

מתוך המכלול, האנציקלופדיה היהודית
קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש
ישי דוידי

ישי דוידי (נולד ב-3 בפברואר 1962) הוא איש עסקים ישראלי, מייסד ומנכ"ל קרן ההשקעות הפרטיות פימי (FIMI). במשך עשר שנים ברציפות נכלל דוידי ברשימת 100 האנשים המשפיעים בכלכלה הישראלית. באוקטובר 2013 הוענק לדוידי פרס מטעם הליגה לידידות אמריקה ישראל (AIFL) על תרומתו המשמעותית לחיזוק היחסים הכלכליים בין ישראל לארצות הברית. בדצמבר 2015 קיבל ישי דוידי את אות BDO למצוינות על תרומתו לחיזוק הכלכלה במדינת ישראל.

ביוגרפיה

דוידי נולד וגדל ברמת השרון. אביו היה אדריכל וצייר. מגיל צעיר עבד בעבודות שונות, ובתיכון החל להתעניין בשוק ההון. שירת בצה"ל כלוחם וקצין בסיירת מטכ"ל וסיים את שירותו בדרגת רב סרן. לאחר השחרור מן הצבא למד תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול באוניברסיטת תל אביב אותו סיים בהצטיינות, ותואר שני במינהל עסקים באוניברסיטת בר-אילן.

כיהן כחבר הנהלה בעמותת "עלם" למען נוער בסיכון והוא תורם למוסדות רפואיים, לארגונים המסייעים לילדים נזקקים ולמיזמי תרבות שונים.

דוידי ממעט בחשיפה תקשורתית, ואף נמנע במכוון מהשקעה בגופי תקשורת בישראל.

נשוי לשירה ולהם שלוש בנות.

פעילות עסקית

עם סיום לימודיו האקדמיים שימש דוידי כמנהל וכמנכ"ל במספר חברות. בין השנים 1991-1993 שימש כמנכ"ל חברת "זר תעשיות עתירות ידע" העוסקת בתחום הדיאגנוסטיקה הרפואית. בין השנים 1993-1996 היה מנכ"ל קרן הון סיכון קטנה בשם תקווה, שהוקמה על ידי איש העסקים והנדבן האמריקני סנפורד (זלמן) ברנסטין. הקרן זכתה להצלחה גדולה בעיקר בזכות השקעה אחת, בחברת השבבים גלילאו. בשנת 1996 ייסד את קרן ההשקעות הפרטיות הראשונה בישראל, קרן פימי. בניגוד לקרן תקווה, התמקדה הקרן החדשה בהשקעה בחברות בוגרות תוך מעורבות בניהולן. דוידי מצא שקרן מסוג זה תמצה את עניינו בניהול, בניגוד לקרן הון סיכון שבה עיקר הפעילות הוא באיתור השקעות.

קרן פימי

ערך מורחב – קרן פימי

קרן פימי (First Israel Mezzanine Investors) שדוידי הקים בשנת 1996 היא קרן ההשקעות הפרטית הגדולה בישראל עם הון של 3.2 מיליארד דולר, המתמחה ברכישת שליטה בחברות. הקרן שותפה מלאה לתהליך השבחה ריאלי של החברות בהן השקיעה. בעת הקמתה, ושנים רבות לאחר מכן, הייתה פימי קרן ההשקעות הפרטיות היחידה בישראל.

פימי משקיעה בעיקר בחברות ישראליות בינוניות וגדולות מתחומי התעשייה השונים (בכלל זה אנרגיה, פלסטיק, תעשיות ביטחוניות וחומרי בנייה) וכן מענפים נוספים, מלבד תחומי הנדל"ן והפיננסים. ככלל מעדיפה הקרן להשקיע בחברות שעיקר מכירותיהן מכוון לייצוא. בין השקעותיה הבולטות לאורך השנים - תדיראן קשר (ציוד קשר), ליפמן (ציוד אלקטרוני), ריטליקס (תוכנה), אורמת (אנרגיה גיאותרמית), גילת רשתות לווין, G4S הישראלית (לשעבר חברת השמירה) ונייר חדרה (ייצור ומיחזור מוצרי נייר וקרטון).

עד ינואר 2018 רכשה הקרן שליטה ב-86 חברות בישראל, ומתוכן מכרה 56. מרבית הרכישות של החברה הן רכישות בלעדיות, ללא שותפים נוספים. מרבית רכישותיה של הקרן נעשו בהסכמה ובשיתוף הבעלים וההנהלה, אך בחלקן, כגון בחברת ריטליקס, ניהלה מאבקי שליטה, ובמקרים אחרים נסוגה מכוונת הרכישה עקב התנגדות בעלי השליטה או ההנהלה, כגון בחברת כפרית.

צוות הניהול של הקרן עובד בה לאורך שנים רבות, וכמו דוידי, מורכב ברובו מאנשים בעלי ניסיון בניהול חברות יצרניות. גילון בק, שותף בכיר בקרן שהצטרף אליה ב-2003, שירת יחד עם דוידי בסיירת מטכ"ל.

הקרן היא למעשה שם כולל לשש קרנות בשם זה שפעלו לאורך השנים. האחרונה שבהן גייסה כסף ב-2016. משך חייה הממוצע של קרן הוא כ-7 שנים. לדברי דוידי, פעילות הקרן מכוונת להשביח באופן מהותי את ערך החברות שרכשה, בתוך פרק זמן קצר יחסית. לאורך השנים הניבה הקרן תשואות גבוהות מתשואות השוק, הן בתקופות משבר כלכלי והן בתקופות גאות. השותפים בקרן, ובכללם דוידי עצמו, גם משקיעים בה בעצמם.

לדברי דוידי, לקרן יש מתודלוגיות עבודה סדורות בחיפוש השקעות ובהשבחת חברות. הפרמטרים הקובעים בתהליך ההשבחה הוא גיבוש צוות הניהול, הכנת תוכנית עסקית אסטרטגית למספר שנים, השקעות במחקר ופיתוח, הצטיינות תפעולית ושליטה ובקרה.[1] ברוב המקרים תהליכי ההשבחה לא היו כרוכים בפיטורי עובדים או בסכסוכי עבודה, ובסופם מספר העובדים גדל.

דוידי מכהן בעצמו כדירקטור בחלק מהחברות שבהן רכשה פימי שליטה ולעיתים, לרוב לתקופות-ביניים קצרות, כיהן גם כיושב ראש הדירקטוריון.

קישורים חיצוניים

הערות שוליים

הערך באדיבות ויקיפדיה העברית, קרדיט,
רשימת התורמים
רישיון cc-by-sa 3.0

23649691ישי דוידי