אנרי פיול
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
אנרי פיול (Henri Fayol; 1841–1925) הוא מהנדס מכרות ותאורטיקן נאו-קלסי צרפתי אשר ניסח בסוף המאה ה-19 את תורתו הכוללת חמישה יסודות וארבע עשר עקרונות לניהול אפקטיבי, שהם על פי תפיסתו עקרונות אוניברסליים התקפים לכל הארגונים.
להלן היסודות :
- תכנון
- ארגון
- פיקוד
- תיאום
- בקרה
להלן העקרונות:
- חלוקת עבודה - הגדרת תפקידים וחלוקת עבודה על מנת להתמקצע ולא לזלוג לתפקידים אחרים.
- סמכות ואחריות - הזכות של הממונה לחלק הוראות ולדרוש ציות.
- משמעת - ציות הנובע מכבוד הדדי בין ההנהלה לעובדים.
- אחידות פיקוד - העובד יכול לקבל הוראות רק ממנהל אחד.
- אחידות הניהול - יש מנהל אחד עם תוכנית אחת לכל קבוצת פעילויות.
- תגמול - תשלום כספי הוא בסיס למוטיבצית העובד, וצריך להיות מקושר לרמת הביצוע.
- ריכוזיות - יש להתאים את רמת הריכוז לארגון.
- סולם היררכי - שרשרת הפיקוד מהדרגה הגבוהה לנמוכה המהווה קו תקשורת אנכית.
- הגינות - תחושת הוגנות ועשיית צדק בקרב העובדים.
- יציבות וקביעות - ביטחון תעסוקתי.
- יוזמה - טיפוח היכולת ליטול יוזמה בכל הדרגים.
- העדפת אינטרס הכלל על אינטרס הפרט.
- טיפוח רוח צוות.
- יחסיות - יחסיות עקרונות הניהול והתאמתם למצב.
קישורים חיצוניים
24011797אנרי פיול